

Chaque matin, le même scénario : le plan de la journée est clair
Chaque jour, la même débâcle : à 10 h, ton plan quotidien n'est qu'un lointain souvenir. Interruptions, urgences, sollicitations permanentes…
Tu es devenu(e) le pompier de service… de ton service ! Tu ne pilotes plus, tu subis
Tu (re)décides enfin ce que sont tes priorités.
Tu travailles sur tes stratégies, pas (uniquement) sur les urgences.
Tu ne perds pas le contrôle, mais tu ne te sens pas plus coupable de déléguer.
Tu as le temps de prendre du recul et de prendre des décisions en toute lucidité.
Parce qu’être l’acteur de son rôle, c’est se sentir mieux et plus efficace
.
Marc dirige une équipe de 18 personnes. Après avoir eu ce sentiment de perdre le contrôle, il a suivi la formation « Reprends le contrôle de ton agenda ». Sa sentence est irrévocable : « Avant la formation, j’étais devenu le central téléphonique de mon équipe. Tout passait par moi. Je rentrais chez moi épuisé, frustré de ne plus avoir la moindre vision stratégique. Fort des cinq heures de formation offertes par Madabel, j’ai restructuré mon agenda, j’ai clarifié les rôles de chacun au sein de mon équipe et me suis accordé de réelles périodes de concentration. Aujourd’hui, je dirige à nouveau et cela change tout dans ma façon de vivre mon métier. »
C’est justement une part du problème. Cette formation, totalement offerte, est conçue pour te redonner le temps d’avoir du temps. Tu investis cinq heures de ton temps pour, plus tard, en gagner dans ton mode de travail.
Pas question d’être le gourou de ta vie professionnelle. Ici, on ne te donne pas une structure rigide, mais l’architecture d’un système que tu pourras adapter à ta réalité.
C’est faux ! Certes, tu ne supprimeras pas tous les écueils. Mais tu pourras mieux encadrer tes collaborateurs et leur manière de te percevoir. Tu transformeras le chaos en processus clairs.

Madabel, c’est avant tout un accompagnement par et pour des professionnels, par et pour des dirigeants d’entreprise, mais aussi par et pour des managers.
Deux formateurs avec leurs spécificités, mais aussi une grande connaissance du stress que représente ta fonction. La pression, les urgences, la solitude du leadership… Ils maîtrisent !
Du coup, tes attentes, ils les connaissent parce qu’ils les ont vécues.
Subir ou décider de reprendre la main…
Ton leadership n’est pas mort… Il étouffe dans le chaos… Il est grand temps de lui redonner vie !
(Ne laisse pas passer cette opportunité)
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